Sử dụng chiếc mũ xanh giúp bạn thực hiện điều này.Một người tích luỹ càng nhiều kinh nghiệm thì càng nắm bắt được cơ hội.Trong tầm trọng tâm rộng có thể bao gồm một số trọng tâm hẹp.Tất cả những lý lẽ đưa ra để phê phán đều phải dựa trên nền tảng logic.Khi sử dụng chiếc mũ xanh, mọi người được khuyến khích đưa ra những ý kiến, dạng như: “Chúng ta có thể làm điều này, hoặc điều này, hoặc điều này”.Người tư duy mũ xanh da trời tự tổ chức lối tư duy.… Hiện tại thì những qui định của toà nhà không cho phép chúng ta làm điều đó.Lối tư duy chiếc mũ vàng không liên quan đến những ý kiến đơn thuần về mặt cảm xúc (chiếc mũ đỏ) cũng như không trực tiếp tạo ra những ý tưởng mới (chiếc mũ xanh lá cây).Kết quả đạt được như thế nào thì chúng ta mới cho là thành công?Khi Ron Barbaro còn là giám đốc tập đoàn bảo hiểm Prudential, tôi có dịp quan sát ông bàn việc với các cộng sự.