… Nó khiến tôi nghĩ về cách để nhận ra những người tham vọng nhưng lại không xuất phát từ năng lực bản thân.một người thợ mộc làm nên một cái ghế.Điều này gợi ý cho tôi về ý tưởng để khách hàng tự cộng hóa đơn của họ và chúng ta sẽ kiểm tra lại một cách ngẫu nhiên.Y như vậy, một nhà tư duy nên tự hào về các kỹ năng tư duy của anh ta.Giờ chúng ta hãy dành chút thời gian để sử dụng chiếc mũ đen.Tôi cho rằng đó là một vụ thua thiệt.Chiếc mũ vàng tư duy cũng có thể liên quan tới các cách tiếp cận phát sinh phối hợp về một vấn đề.Những tổ chức hàng đầu thế giới như NASA, IBM, DUPONT, NTT (Nhật Bản), Shell, BP, Statoil (Na Uy), Marzotto (Ý) và tập đoàn chuyển phát liên bang cùng nhiều tập đoàn tên tuổi khác đều áp dụng phương thức tư duy 6C.Chúng ta yêu cầu cần có thời gian đề nay sinh nhưng ý tưởng mới.…Bạn hãy cởi bỏ chiếc mũ đen.
Có thể có sự chồng chéo giữa chiếc mũ vàng tư duy và chiếc mũ xanh lá cây.
