Trong phần trước, tôi đã bàn về “lĩnh vực quen thuộc” – điều mà các cá nhân lẫn tổ chức thường rơiTôi có một người bạn là luật sư cho một công ty nhỏ.Họ chấp nhận trả mọi giá, hy sinh bất cứ điều gì và dành tất cả thời gian cần thiết để trở nên giỏi hơn trong lĩnh vực mà họ đã chọn.Hãy nghĩ theo cách mà chúng có thể diễn ra chứ không phải cách chúng thể hiện.Tôi không thể kiếm được việc làm nào tốt hơn.Đây chính là nguyên do lý giải những người hay giận dữ luôn miệng giải thích và trình bày đủ thứ về căn nguyên những cảm xúc tiêu cực của bản thân.Sự lãnh đạo cá nhân là khả năng giải quyết vấn đề.Họ tỏ ra bình thản khi nói: “Khi tôi rời khỏi sở làm, tôi không bận tâm đến nó nữa”.Sau đó, tôi gấp tờ giấy lại và cất đi.Đến nay, nhiều người trong số họ đã là trở thành triệu phú, tỷ phú.
